Développez la puissance de votre organisation !
Je vous accompagne dans le développement de votre organisation :
Poser un diagnostic :
Ensemble, nous pouvons évaluer la qualité & la clarté de l'organisation pour agir sur les bons leviers, comme par exemple :
-
Développer la vision (Raison d'être, valeurs, ambitions)
-
Clarifier le périmètre de l'organisation, de l'activité (son "hérisson"), ses processus, les rôles et responsabilités
-
Développer le Leadership
-
Développer la cohésion d'équipe
-
Aligner les processus de management...
Le diagnostic organisationnel se fait sur la base d'entretiens structurés permettant d'analyser tout ou partie des fondamentaux d'une organisation. Je m'appuie pour cela sur le référentiel de la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.).
Organiser un séminaire :
Pour partager, développer la vision (raison d'être, valeurs et
ambitions)
Pour clarifier l'organisation : périmètres et processus
Pour se connaître, développer la cohésion d'équipe et le plaisir
de travailler ensemble.
Pour conforter les atouts, aborder les problèmes, co-construire des solutions
Pour lancer des projets et/ou accompagner le changement !
Audit et conseil sur les processus RH et management :
Vos processus de recrutement, d'intégration, de management,
de gestion des compétences, de gestion des crises, de gestion du
changement, de gestion des entretiens professionnels, le pilotage
de la Qualité de Vie au Travail sont-ils adaptés et cohérents avec
le projet de l'entreprise ? Quelle est la qualité du leadership ?
Vos indicateurs, le diagnostic organisationnel et/ou l'audit de l'existant
nous permettront de prioriser les processus à améliorer...
Développer la cohésion d'équipe :
Mettre en oeuvre un ou plusieurs coaching d'équipe ou individuel :
Se former :
N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus !
Je travaille avec un réseau de confrères/consoeurs pour les interventions ou les formations qui nécessitent plusieurs coachs ou des spécialisations complémentaires (RSE, Gouvernances spécifiques, Certifications ISO, ...)