Développez la puissance de votre organisation !

Je vous accompagne dans le développement de votre organisation :

Poser un diagnostic :

Mesurer la qualité & la clarté de l'organisation via un diagnostic organisationnel est un bon point de départ pour agir sur les bons leviers, comme par exemple  :​

  • Clarification du périmètre de l'organisation et de l'activité

  • Développement de la vision (Raison d'être, valeurs, ambitions)

  • Mise en cohérence du Leadership, des rôles et responsabilités

  • Développement de la cohésion d'équipe

  • Ajustement des processus de management...

Le diagnostic organisationnel se fait sur la base d'entretiens structurés permettant d'analyser tout ou partie des fondamentaux d'une organisation. Je m'appuie pour cela sur le référentiel de la Théorie Organisationnelle de Berne (T.O.B.).

Organiser un séminaire :

Pour partager et/ou développer la vision : raison d'être, valeurs et

ambitions de l'entreprise.

Pour se connaître, développer la cohésion d'équipe et le plaisir

de travailler ensemble.

Pour oser aborder les problèmes et co-construire des solutions ?

Pour lancer des projets et/ou accompagner le changement !

Audit et conseil sur les processus RH et management :

Vos processus de recrutement, d'intégration, de management,

de gestion des compétences, de gestion des crises, de gestion du

changement, de gestion des entretiens professionnels, le pilotage

de la Qualité de Vie au Travail sont-ils adaptés et cohérents avec

le projet de l'entreprise ?  Quelle est la qualité du leadership ?

Vos indicateurs, le diagnostic organisationnel et/ou l'audit de l'existant

nous permettront de prioriser les processus à améliorer...

Développer la cohésion d'équipe :

Voir la page dédiée >>

Mettre en oeuvre un ou plusieurs coaching d'équipe ou individuel :

Voir la page dédiée >>

Se former :

Voir la page dédiée >>

N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus ! 

Je travaille avec un réseau de confrères/consoeurs pour les interventions ou les formations qui nécessitent plusieurs coachs ou des spécialisations complémentaires (RSE, Gouvernances spécifiques, Certifications ISO,  ...)

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