Développer la cohésion d'équipe

La cohésion d'équipe est mon coeur de métier. Je suis certifiée en coaching d'équipe (Coach & Team et Process Communication).

La cohésion d'équipe, c'est quoi ?

J'ai choisi la définition de Roger Mucchielli : « c’est la résultante de l’ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires. Une même motivation et une identité d’objectifs, jointes à la confiance mutuelle, à la confiance dans le groupe et dans son organisation s’expriment, au niveau du groupe, par la cohésion».

La notion de cohésion d'équipe diffère de la capacité à opérer à plusieurs

("co-opérer") pour inclure une véritable solidarité vers une vision commune,

avec des valeurs partagées, un climat de confiance, des relations authentiques,

une ouverture sincère ...

La cohésion d'équipe, pour quoi ?

- pour consacrer son énergie à relever les défis des projets, du travail quotidien,

des aléas, pour dépasser ensemble les frustrations inévitables et d'éventuels

échecs et partager les progrès

- pour rester disponible pour ses clients et solidaire avec ses collègues

- pour éviter de disperser son énergie en stress évitable.

La cohésion d'équipe est une source de motivation, de satisfaction, de qualité

de vie au travail, de relations fluides. C'est le levier numéro 1 pour allier Qualité de Vie au Travail et Performance.

Comment développer la cohésion d'équipe ?

Selon la situation, nous pourrons :​

- accompagner des managers en coaching individuel et/ou en formation

- organiser des temps collectifs avec les outils équipe de la process communication

- organiser des formations

- développer l'organisation (élaboration/partage de la vision, ateliers sur les valeurs, travail sur les périmètres, mise en cohérence des processus de management...)

- évaluer et entretenir la cohésion : comme un manager et un collaborateur se rencontrent régulièrement pour améliorer la performance et la relation en individuel...  il est nécessaire de faire la même chose pour évaluer et entretenir la cohésion de l'équipe !

N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus ! 

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Quelques chiffres publiés dans la presse, s'il était encore besoin de convaincre ?

"dans un contexte de grandes mutations, la force du collectif est, pour les salariés, le premier déterminant de la qualité de vie au travail" (https://www.clesdusocial.com/)

"Des attentes subsistent cependant vis-à-vis de l’entreprise (...) 42 % des salariés ont le sentiment de ne pas être reconnus par leur hiérarchie" (*)

Business Harvard Review : "A decade of research proves that happiness raises nearly every business and educational outcome: raising sales by 37%, productivity by 31%, and accuracy on tasks by 19%, as well as a myriad of health and quality of life improvements. "

https://newsroom.malakoffhumanis.com/actualites/malakoff-mederic-humanis-presente-les-resultats-de-la-11e-edition-de-son-barometre-sante-et-qualite-de-vie-au-travail-bcee-63a59.html